Modelo de negocio Canvas: en qué consiste

El mercado actual ha cambiado debido a la globalización y al uso de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, por lo que requiere que las empresas cambien su mentalidad y enfoquen su objetivo principal en la creación de valor para los clientes. El modelo de negocios Canvas viene a cubrir esta necesidad actual de las empresas de adaptarse a un mercado dinámico donde el cliente es más exigente y quiere soluciones y respuestas inmediatas.

En este artículo veremos qué es Canvas y cuáles son los pasos a seguir para aplicar este modelo de negocio de forma efectiva.

Qué es el modelo Canvas

El modelo de negocio Canvas surgió en el año 2010 tras la publicación del Business Model Generation (de Osterwalder y Pigneur). Este modelo presenta nueve bloques que definen el modelo de negocio de una organización y que van desde la propuesta de valor y las características del negocio hasta la identificación de los clientes potenciales y la forma de obtener los beneficios.

Qué es un modelo de negocio y para qué sirve

Un modelo de negocio hace referencia a cómo está organizada y estructurada una empresa, definiendo cuestiones como quiénes son los clientes, qué productos o servicios ofrecerá, qué tipo de trabajadores necesita, que procesos y tareas se llevarán a cabo y cómo se obtendrá beneficio de todo esto.